Операционная рентабельность по чистой прибыли: понятие и как повысить

Будучи новичком в ведении бизнеса, я столкнулся с определением рентабельность по чистой прибыли. Если бы не помощь опытных предпринимателей, самостоятельные поиски подробного описания данного понятия заняли бы у меня много времени.
Я решил помочь таким же новичкам, описав простым языком особенности, тезисы и формулы расчета чистой рентабельности.

Основные тезисы

Чтобы предприятие приносило прибыль, а это и есть основная цель всякой предпринимательской деятельности, нужно определить порог рентабельности. Этот момент чрезвычайно важен, поскольку показывает, сколько нужно производить и, соответственно, продавать продукции или, как вариант – сколько услуг оказывать, чтобы вложенные средства окупились.

Порог рентабельности – это такой показатель, при котором как убытки, так и прибыль одинаковы, то есть равны нулю.

Смотреть на него нужно с разных точек зрения:

• Первая – когда нужно выяснить тот порог, при котором фирма не тонет, хотя и не плывет: то есть просто, условно говоря, держится на поверхности.
• Вторая – продолжение первой: выяснив этот момент, можно узнать, когда предприятие начнет становиться прибыльным или, наоборот, будет приносить владельцу убыток.

Расчет рентабельности по чистой прибыли

Рассчитать ее можно в денежном и натуральном выражении. В первом случае расчет будет производиться по такой формуле: выручка умножается на постоянные затраты, цифра оставляется в покое. Потом снова-таки от выручки отминусовываются переменные затраты. Первая цифра делится на вторую – полученный результат и является порогом рентабельности.

Во втором случае нужно взять за основу постоянные затраты и разделить их на стоимость одной единицы товара или единично оказанной услуги и отнять средний показатель затрат на производство этого товара или услуги. Полученный результат снова-таки покажет порог рентабельности.

Иногда этот показатель вычисляют с помощью построенного графика или таблицы в Экселе, но это более специфичные способы, которыми пользуются специалисты.

Стоит также знать, что есть три основных показателя рентабельности:

1. эффективность работы производственных фондов;
2. рентабельность товаров или услуг;
3. эффективность финансовых инвестиций в основную деятельность.

Порог рентабельности входит в число основных показателей, которые необходимы для полноценного и грамотного анализа финансово-экономического состояния предприятия, но не является единственно важным. Профессионалы предпочитают наглядное его выражение – графическое или табличное.

Повышение рентабельности

Рано или поздно любой предприниматель в независимости от сферы деятельности (перепродажа или производство) задумывается о возможности повышения рентабельности продаж.

Рентабельность — является общим показателем финансовой целесообразности и экономической эффективности производства.

Операционная рентабельность может измеряться за разные периоды времени (квартал, месяц, год). Обычно берутся средние показатели за необходимый отрезок времени и высчитывается рентабельность чистой прибыли по одной из формул:

• Р = П / Vп х 100 %;
• Р = ОЗ / В х 100 %,

где:

• П — чистая прибыль;
• Vп — объём продаж;
• ОЗ — операционные затраты;
• В — выручка.

Изменение любого из этих показателей может влиять на общую рентабельность продаж. В первую очередь нужно выбрать правильную стратегию повышения рентабельности продаж. Для этого необходимо проанализировать факторы и аспекты, влияющие на чистую прибыль: сравнить ценовые и качественные показатели товара на рынке, провести анализ себестоимости и расходов, изучить конкурентные сегменты рынка.

Другими словами, нужно найти именно тот «кирпичик», тот показатель финансовой схемы, который можно изменить для увеличения рентабельности.

Основные способы повышения рентабельности

Повысить рентабельность можно одним из выбранных способов действий:

• увеличение цен;
• уменьшение затрат;
• уменьшение себестоимости.

Увеличение цен следует делать очень аккуратно, так как большинство покупателей смотрит именно на ценовой показатель при выборе товара. Возможно, следует повысить ценность товара в глазах покупателей, сменить оформление или предоставить дополнительные услуги (бесплатная доставка, скидки на следующий заказ, возможность заказать товар через сайт). Также необходимо помнить, что сохраняется доля консервативных покупателей, которые будут покупать товар, несмотря на её стоимость.

Уменьшение затрат — наименее рискованный способ, но сопряжён с некоторыми неудобствами. Для уменьшения затрат необходимо усовершенствовать производство, например, за счёт нового, более эффективного оборудования или сокращения рабочих мест, найма более профессионального персонала.

Уменьшение себестоимости взаимосвязано с затратами. Например, с уменьшением рабочих мест и оплаты труда уменьшится и себестоимость продукции. Также для производства возможно приобретение более дешёвых материалов, но это может сказаться на общем качестве продукции.

Стратегию увеличения чистой рентабельности должен разрабатывать специалист в данной области, чтобы учесть все факторы и остаться на плаву. Без необходимого опыта применение способов может оказаться неэффективным.

Заключение

Рентабельность чистой прибыли это:

• ключевой фактор правильного и длительного развития любого бизнеса;
• возможность снизить свои расходы;
• возможность увеличить прибыль от дела;
• требует внимательного расчета и контроля.

Если следовать вышесказанным принципам, то практически любое дело рано или поздно выйдет на прибыль и начнет приносить стабильный доход.